01
ステークホルダー
Stakeholder
この取り組みに関わる人・組織。
商店街のお店
地域住民（地元住民／南方地区）
市外の地元住民
観光客
仙台市
商工会議所
今野印刷の従業員
市内の事業者
まちづくりメンバー
学生・OB/OG（データ活用インターン）
↓ 誰に働きかけるか
02
活動
Activity（現在やっていること）
現在、自社（今野印刷／K-SOCKET）が実施している取り組み。
データ分析
AIカメラで人流誘導
販促提案
おもしろい事例紹介（クーポン・スタンプラリー）
スタンプラリー導入
スポーツ人材との連携
商店街オーナーのデジタルリテラシー向上
まちづくり人材の育成（採用向け）
仙台版・時期別 K-POP企画
デジタルを絡めた周遊企画
インスタ企画
地元自治体とのタイアップ
在仙スポーツチームとのタイアップ
国分町の店舗でA/Bテスト（人脈と人流）
SNS等での情報発信
個店の情報発信支援
データ活用セミナーの開催
個店との接点を増やす
個店との仕事を増やす
サービスをたくさん利用する
初来店から常連客への導線づくり
子どもと入れる店づくり
個店の体験コンテンツ開発
↓ その結果すぐに起きること
03
短期アウトプット
Output
活動によって直接生まれる、測定しやすい変化。
データが蓄積する（人流）
エンタメが増える
消費支出が増える
データを使う人が増える
健康増進
個店の売上増
アプリの実績登録が増える
人流が増加
商店街の志があがる
オンラインコミュニティが発生する
ビジネスパートナーが増える
来店客増！
滞在時間が増える
発信の頻度が増える
他業種とのコラボ企画が増える
寄り道が増える
体験価値が増えた
↓ 積み重なって変わっていくこと
04
中長期アウトカム
Outcome
アウトプットが積み重なって、個店・地域に定着していく変化。
所得が増える
個店の収益が上がる
低単価でも売上げが上がる
新しい店舗が増える
空き家の活用につながる
出店・開拓、規制緩和の提案
街がキレイになる
治安がよくなる
会話が増える
イベントが増え、街が賑わうようになる
若年層が商店街に集まる
観光客が増える
商店街を訪れる人が増える
情報発信の頻度も増える
データを見る習慣ができる
仙台の知名度が上がる
地元への愛着心が高まる（ロイヤリティ向上）
↓ その先に目指す姿
05
ビジョン／インパクト
Impact
すべての活動が最終的に目指す、社会的インパクト。
まちの活性化
収益力の強化
雇用の創出
地元経済が強くなる！
健康寿命が長くなる
地域（企業）の雇用が生まれる
地域全体が潤う